Как выбрать курс бизнес-коучинга? Этот вопрос интересует всех руководителей, заинтересованных в развитии компании в целом и каждого сотрудника в частности. С одной стороны, может показаться, что все курсы стоят друг друга, но на деле тема значительно глубже и интереснее.

В первую очередь, выбирая курс бизнес-коучинга, нужно понимать, что такое коучинг, а это, прежде всего, инструмент для самосовершенствования, где коуч помогает клиенту понять собственные цели, желания и проблемы, он предложит эффективные инструменты и решения для получения желаемого результата.

Эффективный курс должен соответствовать ряду параметров.

Поможет определить цели и желания сотрудников

Коучинг должен помочь сотрудникам определить их амбиции и рабочие цели. Для этого он должен задавать правильные вопросы и, используя ответы, провести анализ и определить цели. В итоге сотрудники получают представление об основном направлении в работе и понимают, что нужно сделать для достижения цели.

Создание стратегии развития

Цели поставлены, но остаётся определить наиболее безопасный путь к ним. Обычно коучи предлагают планы, разбитые на отдельные этапы, где все участники процесса могут увидеть промежуточные и конечные результаты. Они изначально понимают, что придётся делать для получения ожидаемого результата.

Преодоление препятствий

Коуч подскажет, что тормозит развитие и предложит способы выхода из ситуации.

Развитие умений и навыков

Без взгляда со стороны сложно определить перечень навыков и умений, необходимых для получения нужного результата, также коуч создаёт план для развития. Он посоветует тренинги, курсы или семинары и посоветует индивидуальных упражнений.

Мотивационная поддержка

Поддержка имеет важное значение и коуч её предоставит на всех этапах работы.

Работа над улучшением коммуникации и взаимодействием внутри команды

Так как работа с коучем подразумевает активное общение, в итоге навыки коммуникации у сотрудников становятся значительно выше и они могут обсуждать даже спорные рабочие темы.

Работа над лидерскими качествами

Работать без лидеров невозможно, но даже эту способность нужно развивать и курсы становятся наиболее доступным и эффективным решением

Рост самооценки

Успешное решение рабочих задач способствует росту собственной оценки сотрудников.

Рост эффективности работы

В итоге курс должен повысить эффективность работы компании за счет того, что сотрудники теперь ставят перед собой цели, которые они могут достичь в установленные сроки.

Создание обучающейся организации

Развитие требует постоянного обучения и коучинг должен сделать из вашего бизнеса обучающуюся компанию. Сотрудники должны позитивно относится к взаимному обмену знаниями, что позволяет постоянно обмениваться знаниями и использовать в работе инновационные и эффективные решения для бизнес-задач.

Загрузка...