Жизнь и судьба Укмета Альпимовича

23 июля исполнилось 80 лет Укмету Альпимовичу Альпимову, известному общественно-политическому деятелю, талантливому организатору-управленцу, банкиру, финансисту, ветерану государственной службы и труда России.

Свое повествование посвящаю жизни и судьбе своего земляка, односельчанина, старшего друга, хорошего человека, коллеги, депутата Республики Алтай, достойному сыну своей матери, казахского народа и земли алтайской. Мы знакомы более пятидесяти лет.

Летом первого послевоенного 1946 года в селе Ортолык, возле Чуйского тракта, Магыйра родила мальчика, дала ему имя Укимет, что в переводе с казахского означает – власть, правительство. И в действительности вся его трудовая деятельность связана с властью, он занимал руководящие должности в комсомольских, советских, хозяйственных, финансовых и государственных органах автономной области и Республики Алтай.

Детство и юность

Как и везде, условия жизни людей в послевоенные годы были тяжелыми. Укмета воспитывали мама и бабушка, мать работала дорожным работником, основные орудия труда лопата, кайла (кирка) и весь день пешком, ремонтировала, поддерживала состояние Чуйского тракта. Его детство, юность, часть молодости прошли в Ортолыке, возле реки Чуи и Чуйского тракта. Окончил семилетку в Чаган-Узуне в 1961 году. По воспоминаниям юбиляра, после каникул в школу и на каникулы домой приходилось добираться пешком или на кузове груженной грузовой машины, расстояние немалое — между селами 14 км. Свою трудовую деятельность в подростковом возрасте начал в колхозе «Кызыл-Чолмон», летом работал на стрижке овец, на сенокосе – сгребальшиком, копновозом, на конеграбле и косарем. С литовкой в руках прошел от Кызыл-Таша, т. е. с Красной горки, что вблизи Чаган-Узуна, до самого Кош-Агача. Вдоль реки Чуи находились колхозные покосы.

Молодость комсомольская

Укмет Альпимович трудовую деятельность начал после окончания Горно-Алтайского педучилища в 1965 году учителем Казахской школы. Через год, в 20-летнем возрасте, был избран первым секретарем Кош-Агачского райкома комсомола — руководителем молодежи района. В этой должности проработал около четырёх лет. Он принимал меня в ленинский комсомол. Это было в апреле 1970 года. С тех пор я уже сознательно интересуюсь и слежу за его передвижениями, трудовой деятельностью. Для нас, земляков, особенно односельчан, он был примером, маяком, мы им гордились, многие молодые юноши и девушки стремились равняться на своего старшего товарища.

Окончив Новосибирскую высшую партийную школу с отличием, работал вторым, затем первым секретарем обкома ВЛКСМ. В то время я был членом пленума обкома комсомола, постоянно участвовал на областных комсомольских мероприятиях, претворял в жизнь принятые решения.

В то время много внимания уделялось «первичкам», работе комсомольского актива. Проводились выездные семинары комсомольских работников и актива на базе лучших комсомольско-молодежных коллективов, областные слеты молодых передовиков животноводства, лучших механизаторов, конкурсы профессионального мастерства и многие другие. Пропагандировали, стимулировали создание комсомольско-молодежных бригад, овце- козоводческих стоянок под девизом «Животноводство – ударное дело комсомола». Это был действенный механизм привлечения и закрепления молодежи в главной отрасли Горного Алтая. Безусловно, главным двигателем, организатором, пропагандистом и докладчиком был первый секретарь обкома Укмет Альпимов. Его часто можно было видеть в районе, в колхозах, на чабанской стоянке, встречался с хозяйственниками, руководителями района и находил у них поддержку.

Во главе района

В октябре 1979 года Укмета Альпимовича избрали председателем Кош-Агачского райисполкома. На этой должности он проработал около восьми лет, из них четыре года вместе с Валерием Ивановичем Чаптыновым. Началась наша совместная работа в районе. В те годы я работал в колхозе имени 50-летия СССР, в РАПО (районном управлении сельского хозяйства), райкоме КПСС в должности второго секретаря райкома КПСС.

Переход на работу в родной район Укмета Альпимовича, друга и соратника Чаптынова, человека, знающего эту высокогорную территорию, ее специфику, менталитет и язык жителей — все это в совокупности определяло успешную работу молодого руководителя, принесло огромную пользу району. Очень скоро на практике тандем Чаптынов-Альпимов, молодых руководителей-комсомольцев полностью оправдал себя, они оправдали доверие руководства автономной области, жителей района.

Укмет Альпимович вместе с Валерием Ивановичем много сделали для кош-агачцев. После ухода В.И. Чаптынова на работу в обком КПСС, район оставался в надежных руках.

Помнится, в то время большой проблемой была обеспечение электроэнергией населенных пунктов. Государственная электролиния до района не дошла, и электроэнергия вырабатывалась автономными дизельными станциями сел. Это была одна из главных трудностей в зимнее время. Исправно, без сбоев работающая отопительная система — это тепло и здоровье населения высокогорья. Отопительный сезон в Кош-Агачском районе можно смело сравнивать с проведением зимовки скота. С этой нелегкой задачей команда У.А. Альпимова успешно справлялась.

Несмотря на джутовые годы, бескормицу, ежегодное выполнение и перевыполнение планов и социалистических обязательств по производству и сдаче государству продукции животноводства, обеспечение выходного поголовья скота, наращивание объемов и темпов заготовки кормов, расширение площадей поливаемых земель, постройка кирпичного завода, увеличение объемов строительства жилья, социальных объектов, проектирование и утверждение новых генеральных планов сел, благоустройство и озеленение населенных пунктов района, проектирование и строительство соцобъектов с учетом вечной мерзлоты и сейсмичности, создание Бельтирского сельского совета, финансово-материальная поддержка межколхозного ансамбля «Чуя», развития культуры и спорта в районе – таков далеко не полный перечень дел, которые велись под руководством председателя райисполкома.

Он на практике доказал, что умеет работать, руководить, убеждать, имеет право ставить проблемные вопросы перед руководством автономной области, Алтайского края и добиваться поддержки. К примеру, дважды в марте 1981 и 1986 годов были приняты совместные постановления бюро Алтайского крайкома КПСС и крайисполкома о мерах социально-экономического  развития приграничного Кош-Агачского района. Такие же совместные постановления были приняты на уровне обкома КПСС и облисполкома.

Процесс согласования такого документа был нелегким, проходил в несколько этапов. Мероприятия, включенные в программу, каждый по отдельности требовали согласования, получения разрешения в различных органах, учреждениях, ведомствах автономной области и Алтайского края. В то время добиться принятия совместного постановления партийного и исполнительного органа края было делом нелегким. Скорее это было исключением, чем правилом.

Но еще более сложной задачей было обеспечение практического выполнения пятилетней программы развития района. Постановления были успешно реализованы районом, хотя это и было задачей не из легких.

Краткие итоги таковы. За 1981-1985 годы в Кош-Агачском районе было освоено капитальных вложений почти на 22 млн рублей, немалая сумма по меркам тех лет. Построены и сданы в эксплуатацию 818 квартир, гараж, материально-техническая база, обменный пункт сельхозтехники.

Составлены и утверждены карта земель вечной мерзлоты (первый официальный документ), генеральный план села Кош-Агач, спроектировано здание Кош-Агачской средней школы, выделены участки для строительства жилых домов. В Узун-Тыттукеме, Боро-Бургузе, Актуре, Яныс-Тале построены, реконструированы и введены в действие мелиоративные системы. Полностью обновлены и оснащены материально-технические базы районного Управления оросительных и обводнительных систем, Кош-Агачской ПМК «Горно-Алтайводстрой», ПМК «Межколхозстрой».

Колхозы Кош-Агачского района получили возможность сдавать скот на мясо в Бийский мясокомбинат «на месте» — со своих отгрузочных площадок. Ранее каждому хозяйству приходилось нанимать цыган, либо выделять своих рабочих, которые гнали все лето скот до Бийска. В результате скот не успевал набирать вес, а колхозы терпели убытки. С 1981 года Бийский мясокомбинат сам, начав выезжать в Чуйскую степь, организовывал приемку скота на месте у колхозов района. Скот живьем вывозили на грузовых машинах в Бийск на мясокомбинат, он не терял вес, забивался упитанным. Показатели по мясу значительно повысились. Колхозы стали больше получать прибыли.

В районе был создано ДРСУ по ремонту и строительству дорог, построена его производственная база. В населенных пунктах  реконструировано и обновлено 29 км электролиний, установлен новый мощный ретранслятор «Экран». Построены здание райбыткомбината, склады райпо общей площадью 1800 кв. м. За пятилетку райтопсбыт закупил и реализовал 29,8 тыс. тонн каменного угля, в том числе 7,9 тонн населению.  Эти данные взяты из республиканского архива — информация, рассмотренная на бюро обкома КПСС.

В связи с официальным утверждением карты вечной мерзлоты, были ужесточены требования к проектам объектов. По этой причине своевременно не успели подготовить проектно-сметные документы части объектов, некоторые проекты не прошли экспертизу, не были построены часть социальных объектов и асфальтобетонный завод.

Реализация программы социально-экономического развития района дал мощный толчок комплексному развитию приграничного района, в результате выполненных работ был заложен хороший фундамент для дальнейшего развития района.

Руководители Кош-Агачского района (В.В. Кравец, У.А. Альпимов) при поддержке руководства Горно-Алтайской автономной области сумели убедить руководство Алтайского края в необходимости принятия очередного постановления с целью завершения начатого строительства, а также строительства новых социальных объектов и продолжения реализации комплексных мероприятий, обеспечивающих преодоления отставания района. Такое совместное постановление Алтайского крайкома КПСС было принято 13 марта 1986 года под № 85 «О мерах по дальнейшему экономическому и социальному развитию Кош-Агачского района Горно-Алтайской автономной области на 1986-1990 годы». Я был непосредственным участником подготовки, согласования, принятие данного документа. Это постановление тоже было успешно реализовано. Было построено село Жана-Аул, сданы в эксплуатацию здания средних школ в селах Теленгит-Сортогой и Тобелер, сельского дома культуры в селе Бельтир, кирпичный завод и другие объекты. Главный вопрос, который был решен и имел непосредственное отношение ко всем жителям района это начало финансирования и  строительства высоковольтных электролиний 110 кВт на территории Кош-Агачского района. В конце 1988 года произошло историческое событие – до Чуйской долины дошла государственная электроэнергия, госкомиссия приняла в эксплуатацию новую линию электропередач на 110 киловольт Акташ-Кош-Агач, подключили только райцентр и село Теленгит-Сортогой.

Была налажена системная работа по подготовке квалифицированных кадров. Молодежь направлялись на учебу в высшие учебные заведения Сибири, Урала. Колхозы готовили нужные кадры, им выплачивалась стипендия, таким образом, были подготовлены инженеры-гидростроители высшей квалификации и т. д.

В период пребывания У.А. Альпимова в должности председателя Кош-Агачского райисполкома еще больше раскрылись его организаторские способности руководителя, организатора, хозяйственника, политика, профессионального управленца, умение выделять приоритеты, перспективу, точки роста. Он блестяще прошел это испытание, много доброго сделав для своих земляков. Его многолетняя деятельность на посту председателя райисполкома, была высоко оценена государством. В 1986 Укмет Альпимович был награжден орденом Дружбы народов.

На руководящих должностях региона

Закалка, полученная в родном районе, профессиональные качества и организаторский талант Альпимова не остались незамеченными вышестоящим руководством. В 1987 году  он был утвержден заместителем председателя облисполкома (председатели М.В. Карамаев, В.И Чаптынов), ответственного за торговлю, бытовое обслуживание, транспорт, лесное хозяйство и т. д. В период «знаменитой перестройки» и «плюрализма мнений» это была нелегкая работа, в ходе которой приходилось решать массу сложных вопросов. К примеру это дефицит, отсутствие товаров, талонная система на приобретение товаров, начиная с основных продуктов питания, мыла, моющих средств, вино-водочных изделий, кончая мебелью, пустые полки магазинов. В то время проблемы торговой системы не сходили со страниц газет, недостатки обличали, руководителей, должностных лиц области, в том числе и У.А. Альпимова, критиковали все, кому не лень. Решение проблем не зависело от руководства автономной области. Это был комплексный кризис государственного масштаба: политический, финансово-экономический, социальный и т.д., приведший к развалу огромного государства. В такое сложное время пришлось работать нашему юбиляру.

Его выручали опыт, личные и профессиональные качества, закалка, полученная в Кош-Агачском районе, знание кадров области и края. Все испытания он выдержал, успешно проработав в этой должности до 1990 года. Укмет Альпимович короткое время работал консультантом, секретарем обкома КПСС. С началом рыночных отношений в экономической сфере России работал в ряде коммерческих структур – директор предприятия «Алтай-МО» компании «Молибден», ТОО «Топэкс». С 1997 года его деятельность была посвящена банковской, финансово-экономической системе в должностях управляющего Горно-Алтайским отделением Сбербанка России, министра финансов Республики Алтай, заведующего сектором Управления экономической политики администрации президента Республики Казахстан.

Судьба распорядилось таким образом, что в 2014 году наши земляки кош-агачцы оказали нам обоим большое доверие, избрав депутатами Республики Алтай. И нам посчастливилось вместе представлять Кош-Агачский район в парламенте Республики Алтай, защищать интересы земляков. Мы не подвели земляков, было сделано многое по решению насущных проблем жителей района. Было сдано в эксплуатацию здание средней школы с детсадом в с. Теленгит-Сортогой, начато строительство клуба в с. Новый Бельтир и другие.

Он являлся заместителем председателя комитета Государственного Собрания-Эл Курултай Республики Алтай по финансовой, налоговой и экономической политике. Я рад тому, что его громадный жизненный, профессиональный опыт и знания были востребованы, его авторитет работал на благо жителей. Параллельно занимался преподавательской деятельностью в местном университете.

В чем же отличие и достоинство У.А. Альпимова как руководителя и человека?

Он выходец из простой сельской семьи, знающий цену жизни, трудовой копейки. Без посторонней помощи, без «лохматой руки» сам себе пробивал дорогу. Его отличает стремление к знаниям, по сей день много читает, видит главную цель и стремится к ней. К примеру, в начале 2000-х годов защитил диссертацию, стал кандидатом экономических наук. Как руководитель прекрасно знает республику, культуру, традиции и язык жителей республики, всегда позитивно настроен, выдержал испытание руководящими должностями, временем, славой и богатством. Без всякого преувеличения таков он – наш юбиляр.

Находясь на заслуженном отдыхе, принимает активное участие в общественной жизни города, является членом Совета старейшин государственной и муниципальной службы.

Уважаемый Укмет Альпимович! В этот замечательный юбилейный день от всей души желаю Вам крепкого здоровья, сил, неиссякаемой энергии, семейного счастья и благополучия, долгих, долгих лет жизни!

Н.М. Малчинов